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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP中文版) 認定 PMI-ACP-CN 試験問題:

1. 由於其複雜性，新團隊成員很難開發出簡潔的使用者故事。
敏捷實踐者應該給什麼建議來幫助發展這個故事？

A) 將故事交給更有經驗的團隊成員
B) 將故事分解，並專注於最有價值的部分
C) 從產品待辦事項中選擇另一個故事
D) 下次回顧時討論這個故事

2. 敏捷實踐者該怎麼做？

A) 將問題上報給客戶，並在開始設計 B 項產品之前獲得其批准。
B) 將問題記錄在風險登記冊中，並請求變更控制委員會 (CCB) 批准。
C) 延後 B 項的設計工作，直到規劃第二次迭代時才開始。
D) 繼續進行專案 B 的設計，因為它將加快第二次迭代。

3. 應該向團隊提出什麼建議？

A) 減少衝刺中的故事數量，以減輕資料庫工程師的工作。
B) 請 Scrum Master 與產品負責人合作，刪除具有資料庫依賴性的待辦事項故事。
C) 在採取行動之前，先監控另外兩個迭代的回顧。
D) 讓團隊其他開發人員參加培訓，學習資料庫技能。

4. 敏捷實踐者接下來該做什麼？

A) 從團隊成員那裡獲得關於新框架的回饋，然後建議產品負責人建立一個待辦事項來對其進行探索性測試。
B) 在下次回顧會議上討論此選項。
C) 確定一名團隊成員使用此框架進行概念驗證。
D) 向團隊發送電子郵件，指示他們立即開始使用此新框架。

5. 一個敏捷團隊和一個傳統開發團隊正在合作一個專案。每個團隊都交付了超越預期的成果；然而，在整合這些成果時出現了一些問題。敏捷實踐者該怎麼做？

A) 透過舉辦兩個團隊之間的跨組織會議來促進更強有力的溝通。
B) 將團隊集中在一起以鼓勵滲透溝通。
C) 建議合併團隊以避免誤解。
D) 根據完整的技術規格創建故事以避免歧義。

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